Команда. Как строить побеждающую церковь вместе

Книга, которую вы держите в руках – это воплощение мудрости и тридцатилетнего опыта служения пастора Маттс-Олы Исхоела. Ей можно пользоваться как учебным материалом для формирования, развития и созидания лидерских команд в церкви.
Издательство:
Москва, Золотые страницы
ISBN:
978-5-91943-044-5
Год издания:
2016

Команда. Как строить побеждающую церковь вместе

   Все библейские цитаты взяты из Синодального перевода Библии, за исключением мест со ссылкой на другой перевод.

   Церковь «Слово жизни» – Местная религиозная организация Библейский центр христиан веры евангельской «Слово жизни» Москва

   Ассоциация «Церкви веры» – Централизованная религиозная организация Ассоциация христиан веры евангельской (пятидесятников) «Церкви веры»


   © Издание на русском языке. ЧУ Издательский центр «Золотые страницы», 2016 г.

* * *


   МАТТС-ОЛА ИСХОЕЛ – старший пастор церкви «Слово жизни» в Москве, Президент Ассоциации «Церкви веры». Под его руководством церковь «Слово жизни» растет с каждым годом и сегодня насчитывает около 4000 прихожан. Церковь приобрела собственное здание, занимается активной социальной, благотворительной и молодежной работой. Маттс-Ола Исхоел женат, имеет четверых усыновленных в России детей.

Введение

   Одно из самых больших благословений, данных мне Богом – это привилегия служить Ему в прекрасной команде лидеров в церкви «Слово жизни» в Москве. Мужчины и женщины этой команды стали моими лучшими друзьями, мы вместе встречаем победы и поражения, но больше всего мы видим, как Бог защищает нас и ведет Своей рукой в работе, к которой Он призвал нас.

   Я верю, что каждый лидер так или иначе должен постоянно созидать команду других лидеров, с которыми он служит Богу. Что бы мы ни были призваны делать, мы призваны делать это вместе с другими людьми. Никто не служит Богу в одиночку. Его церковь – это тело, состоящее из разных членов, и командная работа встроена в самую суть церкви.

   Развивая команду, с которой лидер несет свое служение, он укрепляет силу и стабильность в церкви, открывает возможность для роста и обучения.

   Церковь можно организовать разными способами, придумать разные варианты лидерских позиций. Но к какой бы церкви вы ни принадлежали: епископальной, пресвитерианской или конгрегационалистской – я верю, что эта книга может оказаться для вас очень полезной. Команды могут функционировать где угодно, нам необходимо только подстроиться под порядок церкви, которой мы принадлежим.

   Лидеры, нацеленные на развитие команды, достигнут намного больше, чем те, которые трудятся в одиночку. Умножается мудрость, раскрываются дары и таланты, когда люди с разными характерами служат Богу в единстве.

   Несмотря на то, что многие понимают ценность команды, не всегда все точно знают, как она должна действовать. Я думаю, многие пасторы и лидеры работают слишком спонтанно, они могли бы трудиться намного более эффективно, если бы имели четкий план того, как взаимодействовать, творить и трудиться в команде.

   Я молюсь о том, чтобы эта книга помогла вам понять динамику создания выдающейся команды и вдохновила вас фокусироваться больше на командном развитии – независимо от того, занимаете ли вы лидерскую позицию в данный момент или нет. Очень часто мы оказываемся и тем, и другим; мы служим под чьим-то руководством вместе с другими сотрудниками, и в то же время сами являемся лидерами в служении церкви, в отделе или домашней группе.

   Принципы, которыми я делюсь в этой книге, взяты из того, что Дух Святой показывает мне уже на протяжении почти тридцати лет пасторского служения. По мере того, как летят года, я все больше понимаю, насколько важно развивать крепкие отношения с ближайшими сотрудниками и постоянно инвестировать время в обучение лидеров. Почти все примеры, приведенные в этой книге, взяты из опыта работы церкви «Слово жизни» в Москве. Поэтому я посвящаю эту книгу этой команде, лучшим мужчинам и женщинам, которые так верно, великодушно и жертвенно служат Богу вместе со мной на протяжении многих лет: Ранди, Олегу и Юлии, Сергею и Вале, Александру и Жанне, Илье и Жене, Николаю и Лене, Алексею и Кате, Петру и Татьяне, Володе и Ольге, Алексею и Ирине, Андрею и Ларисе и многим-многим другим.

   В самые последние дни Своей жизни на земле Иисус говорил Отцу о двенадцати учениках:

   «Когда Я был с ними в мире, Я соблюдал их во имя Твое; тех, которых Ты дал Мне, Я сохранил, и никто из них не погиб…».

Иоанна 17:12

   Иисус наблюдал за ближайшими к Нему людьми, каждый из них был дорог Его сердцу, Он с радостью ожидал, когда они продолжат делать Божью работу. И у нас должна быть такая же радость. В этой книге я хочу напомнить вам, что кроме того, что вы ловец человеков, даятель и поклонник, вы также и строитель команды!

   Этой книгой можно пользоваться как учебным материалом для развития команды. Вы можете читать ее по главам со своими сотрудниками и вместе проделывать упражнения и отвечать на вопросы, приведенные в конце книги.

   Пусть Бог благословит вас во всех ваших делах!

Маттс-Ола Исхоел
«Слово жизни» Москва

Глава 1 Поиск лидеров О самой большой нужде в Церкви

   В конце мая 1988 года я сел на свой мотоцикл и после двух великолепных лет в Библейской школе в Упсале отправился в свой родной город в Норвегии. Семьсот километров пути доставили мне большую радость. Как обычно, во время путешествий на мотоцикле я пел старые и новые христианские гимны, пока ехал через шведские леса и норвежские горные плато. Библейская школа дала мне совершенно новое начало в жизни, и я принял призвание от своей церкви начать работу молодежного пастора.

   Я с нетерпением ждал этого начала. Я знал, что у меня мало опыта, но я много не думал об этом. Молодежная группа была не очень большой, и я верил, что Бог поведет меня. Как мало я знал о том, что меня ожидает.

   Церковь, которой я принадлежал, была не очень большой, но очень влиятельной. К тому времени уже на протяжении нескольких лет она была одним из центров харизматического пробуждения, охватившего всю Скандинавию в 1980-х годах. Церковь проводила несколько харизматических конференций каждый год. В начале люди приезжали на эти конференции со всей Норвегии, но вскоре они начали приезжать из других стран.

   Старшим пастором церкви был один из самых известных проповедников в стране, признанный авторитет. Но он совершенно неожиданно из-за проблем личного характера оставил служение за несколько дней до моего возвращения из Упсалы. Когда я приехал, церковь находилась в смущении из-за ухода старшего пастора. Было проведено собрание старейшин, на которое меня пригласили. На этой встрече лидер правления посмотрел на меня и сказал приблизительно такие слова: «У нас нет другого пастора, но ты, Маттс-Ола, учился в Библейской школе. Теперь ты должен взять на себя духовное руководство церковью».

   Я чуть не упал в обморок. Его слова прозвучали как гром среди ясного неба. Церкви по всей Норвегии смотрели на эту церковь, ища в ней вдохновение, а у меня совсем не было опыта пасторского служения. Я готовился работать с молодежью, а теперь мне нужно было проповедовать каждое воскресенье и планировать дальнейшее развитие всей работы. Я чувствовал себя как Давид, когда он стол перед Голиафом.

   Что же мне было делать? Вызов казался неимоверно большим. Возглавить церковь с национальным влиянием и начать проповедовать собранию, которое много лет слушало одного из лучших из всех известных мне проповедников, превосходило все мои помыслы. Но очень часто Бог именно так призывает человека. Задача настолько больше нас, что мы или отказываемся от нее, или полностью подчиняем себя благодати Божьей.

   Я решил целиком довериться Богу и сказал церкви, что готов взять на себя любую ответственность, какую бы они ни предложили. От беспомощности я пошел в молитвенную комнату и там обрел нужную мне уверенность. Дух Святой начал шаг за шагом направлять меня. Я чувствовал удивительную радость в своей работе и обнаружил, что действительно могу справиться с данной мне ответственностью. Последовали очень радостные и полодотворные годы, и я выучил для себя урок на всю жизнь: когда Бог призывает, не смотри на себя – смотри на Того, Кто дал тебе призвание!

Когда Бог говорит идти – иди!

   Эта книга о построении команды и тренировке лидеров. Я верю, что каждый читатель этой книги призван быть лидером в той или иной сфере, и молюсь, чтобы вы понимали, как важно не отступить назад, когда Бог призывает. Может быть, вы сражались в той же битве, в которой побывал я, сомневаясь, действительно ли вы подходите к той работе, которую Бог просит вас делать. Мы все можем почувствовать, что нам не хватает достоинства и таланта. Но для Бога это не проблема! Когда Он находит жаждущее сердце, Он может приложить все способности, необходимые для того, чтобы исполнить Его волю.

   ВЫ – ИМЕННО ТОТ, КОГО ИЩЕТ БОГ.

   Бог хочет, чтобы вы поняли, что вы – именно тот, кого Он ищет. Настало ваше время! Не бойтесь неудачи, лучше бойтесь никогда не попробовать. Бог будет вести вас по мере вашей готовности и желания, работа – Его, и Царство – Его, и Он даст плод. Впереди великие команды, которые ждут, что их будут строить, и люди, которые ждут, когда вы начнете их тренировать.

   Точно так же как я обнаружил, что Божья благодать подходит призванию, которое Он дает, я верю, что и вы обнаружите, что Бог никогда не поставит перед вами гору, которую вы не сможете преодолеть. Всякий раз, когда лидер будет достигать вершины, он увидит, что за ним следует много людей.

   НЕ БОЙТЕСЬ НЕУДАЧИ, ЛУЧШЕ БОЙТЕСЬ НИКОГДА НЕ ПОПРОБОВАТЬ.

Когда появляется лидер

   Шестая глава книги Судей начинается следующими словами: «Сыны Израилевы стали опять делать злое пред очами Господа, и предал их Господь в руки Мадианитян на семь лет».

   Другими словами, в стране настало тяжелое время. Мадианитяне были сильным арабским племенем, проживающим на восточной стороне Синайского полуострова. Они были потомками Мадиана, сына Авраама, и это был не первый случай, когда у них возникал конфликт с израильтянами.

   Находясь в пустыне, Моисей и Израиль сражались с Мадианитянами и победили их. Но в тот момент истории племя Мадианитян усилилось и решило, что земля Израиля теперь для них станет легкой добычей. Каждый год Мадианитяне совершали набеги на нее, грабили и разрушали. В Книге Судей говорится: «весьма обнищал Израиль от Мадианитян…» (6:6). В отчаянии народ стал кричать к Богу.

   Как во многих подобных случаях в истории, Бог отвечает им, поднимая лидера. Он послал одного из Своих ангелов к молодому, неопытному и робкому человеку, который жил в Офре на территории Мадианитян. Ангел обратился к юноше со словами:

   «Иди с этою силою твоею и спаси Израиля от руки Мадианитян; Я посылаю тебя».

Судей 6:14

   Юношу звали Гедеон. Преодолев собственную робость и сомнения, он поднялся и стал национальным лидером, сокрушившим иго Мадианитян и избавившим свой народ от угнетения. История Гедеона – одна из самых ярких и захватывающих историй Ветхого Завета, которая по-прежнему вдохновляет нас верить в то, что Бог может избавить даже от самого жестокого захватчика.

   Когда я читаю эту историю, меня удивляет одна деталь. Несмотря на то, что весь народ был духовно подавлен и в стране царил хаос, когда появился лидер, он смог собрать их и вернуть им веру в победу.

   «И Дух Господень объял Гедеона; он вострубил трубою, и созвано было племя Авиезерово идти за ним. И послал послов по всему колену Манассиину, и оно вызвалось идти за ним; также послал послов к Асиру, Завулону и Неффалиму, и сии пришли навстречу им».

Судей 6:34-35

   Гедеон собрал десятки тысяч мужчин, и хотя Бог позже оставил только триста из них, мы видим, что в Израиле был великий потенциал для борьбы, как только лидер сделал на шаг вперед!

   Битва с Мадианитянами стала одной из величайших побед в истории Ветхого Завета. После нее при жизни Гедеона страна процветала и находилась в мире.

   «Та к смирились Мадианитяне пред сынами Израиля и не стали уже поднимать головы своей, и покоилась земля сорок лет во дни Гедеона».

Судей 8:28

   Из-за такого хорошего завершения истории тем больше огорчает то, что произошло в Израиле после смерти Гедеона. То, что могло навсегда изменить ход истории, изменило его только на одно поколение.

   «Когда умер Гедеон, сыны Израилевы опять стали блудно ходить вслед Ваалов и поставили себе богом Ваалверифа; и не вспомнили сыны Израилевы Господа Бога своего, Который избавлял их из руки всех врагов, окружавших их…».

Судей 8:33-34

   К сожалению, это не единственная в своем роде библейская история. Есть и другие примеры того, как народ хранил послушание Богу, пока во главе него стояли богобоязненные лидеры. Но есть слишком много других историй о том, как Израиль нарушал завет с Богом, когда эти лидеры уходили. После смерти Иисуса Навина Израиль оставил Го спода и стал поклоняться ханаанским богам. То же самое произошло после смерти таких благочестивых царей, как Езекия и Иосия.

   Все эти истории указывают на один духовный принцип – большую нужду в благочестивых лидерах. Когда в Израиле были лидеры, которые шли впереди и всем сердцем искали Бога, люди обычно следовали за ними. Вокруг нас тоже есть люди, которые имеют бесчисленные таланты и качества, люди, которые хотят служить Богу, но словно не знают, с чего начать. Есть много других людей, которые хотят изменять мир и делать в своей жизни что-то значимое, если только кто-нибудь поведет их, научит, вдохновит и покажет им, что они могут делать для Бога.

   Вот почему я верю, что поиск лидеров – это по-прежнему самая большая нужда в Царстве Божьем.

Самая большая нужда

   Уроки Ветхого Завета продолжаются во времена Иисуса и апостолов. Иисус призывает Своих последователей: «…итак молите Господина жатвы, чтобы выслал делателей на жатву Свою» (Мф. 9:38). Павел просит Тита «поставить по всем городам пресвитеров…» (Тит. 1:5). Он написал Тимофею: «и что слышал от меня при многих свидетелях, то передай верным людям, которые были бы способны и других научить» (2 Тим. 2:1).

   Бог всегда искал верных и посвященных людей, поэтому независимо от того, где мы живем, наша главная цель должна быть в том, чтобы научить как можно больше лидеров. Трудно переоценить важность постоянного лидерского обучения в наших церквях. Где бы я ни был, на территории России или за ее пределами, самые быстрорастущие церкви – те, которые больше всего посвящены обучению лидеров.

   Иисус большую часть Своего времени тратил не на проповедь множеству людей, но на общение с двенадцатью учениками. Он понимал, что лучшее, что Он может сделать за то время, которое у Него есть – поднять посвященных лидеров, которые продолжат начатую Им работу.

   САМЫЕ БЫСТРОРАСТУЩИЕ ЦЕРКВИ – ТЕ, КОТОРЫЕ БОЛЬШЕ ВСЕГО ПОСВЯЩЕНЫ ОБУЧЕНИЮ ЛИДЕРОВ.

Ответственность

   Ключевое слово лидера – ответственность. В ней главное отличие между лидером и людьми, о которых он заботится. Лидер должен чувствовать более высокую степень ответственности, чем все остальные, именно поэтому он лидер. Он стоит в любую погоду, он знает, что отвечает за все свои дела, он сделает все, что от него зависит, для выполнения возложенной на него задачи.

   Многим людям нравится ходить в церковь, посещать воскресные богослужения, но не нравится брать ответственность. Ответственность – это бремя, которое не все хотят нести. Для плоти комфортно приходить в церковь, когда ей удобно, ходить в другие места, где ей лучше, и не принимать на себя никаких обязательств, выполнение которых потребует времени. Это отчасти похоже на дух нашего времени: люди не хотят слишком связывать себя обязательствами и выбирают то, что им кажется наиболее комфортным.

   Но без ответственных лидеров у церкви нет будущего. Исаия услышал, как Господь задает ему вопрос: «Кого Мне послать? И кто пойдет для Нас? И я сказал: вот я, пошли меня» (Ис. 6:8).

   Другими словами, кому можно довериться? На кого Бог может возложить бремя, зная, что человек готов принять ответственность?

   БЕЗ ОТВЕТСТВЕННЫХ ЛИДЕРОВ У ЦЕРКВИ НЕТ БУДУЩЕГО.

Качественное обучение

   Настоящее обучение лидеров требует времени. Подотчетность не создается за один день и не формируется на расстоянии. Иисус Навин большую часть своей жизни провел в присутствии Моисея, прежде чем полностью приготовиться к взятию Ханаана. Елисей служил Илии долгое время, Тимофей на протяжении нескольких лет следовал за Павлом по всей Римской империи.

   Если ваше сердце горит по обучению лидеров, необходимо посвятить всю свою силу и свое лучшее время для этого. Вы должны знать тех, кого Бог призвал вас обучать, и вы должны иметь план, которому будете следовать. Безразличное отношение и вялая подготовка никогда не поднимут сильных лидеров.

   Павел написал Тимофею такие слова:

   «Непрестанно вспоминаю о тебе в молитвах моих днем и ночью, и желаю видеть тебя…».

2 Тимофею 1:3-4

   Когда вы будете думать о своих соработниках с такой же страстью, какая была у Павла, вы сможете стать великим лидером.

Непрерывное обучение лидеров

   Я молюсь, чтобы Бог еще больше открыл наши глаза на великую нужду в новых поколениях лидеров. Некоторые будут дарами служения, некоторые будут дьяконами и лидерами домашних групп, некоторые будут работать в церкви, другие будут волонтерами. Объединять их будет то, что они возьмут ответственность за церковь и будут готовы вести других.

   Командообразование и обучение лидеров идут рука об руку. В нашей церкви в Москве есть библейские курсы, много различных лидерских курсов, семинария для обучения пасторов – все это необходимо, но для того, чтобы лидеры возрастали, должно быть также место, где другие смогут начать служить под их началом.

   КОГДА ЛИДЕРЫ БУДУТ УДЕЛЯТЬ ВРЕМЯ НА ТО, ЧТОБЫ ОБУЧАТЬ, ОБОДРЯТЬ И ИСПРАВЛЯТЬ СВОИХ СОРАБОТНИКОВ, БУДЕТ ИДТИ НЕПРЕРЫВНЫЙ РОСТ НОВЫХ ЛИДЕРОВ.

   В хорошо слаженной лидерской команде люди могут служить и расти одновременно. Когда лидеры будут уделять время тому, чтобы обучать, ободрять и исправлять своих соработников, будет идти непрерывный рост новых лидеров. Такой должна быть наша цель! Я верю, что с продуманной и целенаправленной стратегией обучения лидеров это может происходить в каждой церкви и в каждом отделе внутри поместной общины.

Пример для подражания

   Мы должны размышлять о том, как Иисус начал Свое земное служение. Он нашел несколько простых людей, большинство из которых мало верили в то, что они могут сделать, и призвал их следовать за Ним. Почему Он так поступил? Потому что Он понимал, что проповедовать, исцелять и освобождать людей недостаточно для Его служения. Ему нужно было поднять лидеров. Только если будут хорошо обученные работники, которые будут твердо стоять в любую погоду, Его миссия будет выполнена.

   Думайте точно так же! Какую бы задачу в церкви вы ни выполняли, одновременно с ней вы можете обучать других лидеров. Если мы, пасторы, сделаем это своей главной целью, я думаю, мы на верном пути. Количество и качество лидеров, которые идут позади вас, определит результат вашего служения.

   КОЛИЧЕСТВО И КАЧЕСТВО ЛИДЕРОВ, КОТОРЫЕ ИДУТ ПОЗАДИ ВАС, ОПРЕДЕЛИТ РЕЗУЛЬТАТ ВАШЕГО СЛУЖЕНИЯ.

   В течение первых лет моего служения в Норвегии я получал приглашения проповедовать в некоторые очень интересные места, но Дух Святой не разрешал мне принимать эти приглашения. Однажды меня пригласили поехать в США в очень увлекательную поездку. Для студента, только что окончившего Библейскую школу, эта новость была весьма приятной! Я помню, как я в восторге бегал по дому, когда получил это приглашение. Но когда я спросил об этом Господа, Он тихо сказал мне оставаться дома. Он дал мне понять, что я должен быть в своей церкви и заботиться о молодежной группе, за которую я нес ответственность.

   Я смутился, думая, почему Он не отправляет меня в большой свет. Но позже я начал понимать, почему Он вел меня именно таким путем. Ваши величайшие моменты не всегда те, когда вас слышат и видят много людей. Если вы хотите быть как Иисус, думайте о том, как Он проводил Свое время. Он терпеливо служил нескольким людям, Он превращал обычных рыбаков и мытарей в сильных лидеров церкви. Разве может быть что-то лучше?!

Поиск лидеров Задания для выполнения

   1) Какой приоритет имеет обучение лидеров в служении, которым вы занимаетесь? Подумайте о том, сколько работников и лидеров подняло это служение за прошедшие годы.


   2) Поговорите с вашей командой о том, как можно одновременно служить и обучать другого человека.


   3) Поговорите о том, какое место Иисус уделял обучению лидеров в Своем служении и почему это было для Него приоритетом.

Глава 2 Почему команда? О пользе работы в команде

   Христианское служение – это целиком и полностью командная работа.

   Когда Иисус учил нас о церкви, которую Он построит, Он дал нам ясно увидеть, что командная работа, единство и братство будут ключевыми принципами. Божье Царство – это не место для человека, который не хочет подчиняться лидерам или работать с другими людьми. В церкви нет места партии соло. Входя в Божий дом, нужно оставить эгоистичные амбиции за его дверями. Здесь вам нужно надеть смирение и подставить дружеское плечо.

   Команда – это группа людей, которые не только знают друг друга, но вместе стремятся к общей цели. Слово «команда» часто используется в спорте и бизнесе, но нигде оно не имеет более глубокого значения, чем в церкви.

   Никто не соединяет людей сильнее, чем Дух Святой. Он может избавить нас от высокомерия и растопить наши сердца ради Божьих целей.

   НИКТО НЕ СОЕДИНЯЕТ ЛЮДЕЙ СИЛЬНЕЕ, ЧЕМ ДУХ СВЯТОЙ.

От Ветхого Завета к Новому

   Выражение «Командная работа» может показаться современным, но оно представляет те же истины, какие были утверждены в Церкви с самого начала.

   В Ветхом Завете мы часто видим, что мужчины и женщины Божьи служили индивидуально в своих призваниях. Такие люди, как Иисус Навин, Гедеон, Самсон, Илия и Иеремия, больше кажутся отдельно избранными людьми для выполнения важной миссии от Бога, нежели людьми, которые служили в общине с другими.

   Однако эта картина меняется, когда мы открываем Новый Завет. Иисус кристально ясно дал понять с самого начала, что ученикам надо было продолжать работать вместе в единстве друг с другом. Он сказал:

   «…Кто хочет между вами быть большим, да будет вам слугою; и кто хочет между вами быть первым, да будет вам рабом…».

Матфея 20:26-27

   Он подчеркивал смирение, подчинение и сотрудничество. На протяжении трех с половиной лет Он превращал Своих учеников в сильную группу служителей; такой была концепция, которая должна была и дальше развиваться в церкви.

   По мере продолжения истории в книге Деяний мы видим ту же модель. Нигде в рассказе о первых христианах не написано, что среди апостолов были какие-то намерения возвыситься над другими, там написано о верующих, которые жили в единстве и общении, приводившем в изумление весь мир.

   «У множества же уверовавших было одно сердце и одна душа; и никто ничего из имения своего не называл своим, но все у них было общее. Апостолы же с великою силою свидетельствовали о воскресении Господа Иисуса Христа; и великая благодать была на всех их».

Деяния 4:32-33

   Апостолы в книге Деяний – это группа лидеров. Несмотря на то, что Петр был поставлен над ними, они служили вместе, как одна команда. Когда надо было решать трудные вопросы, как в 15-й главе книги Деяний, они собирались вместе, слушали друг друга, уважали старших лидеров и приходили к общему решению. Их единство и взаимоуважение стали силой церкви. Мы больше не видим одинокого пророка, который ходит и служит сам по себе.

   Когда Евангелие стало распространяться в Римской империи, это случилось благодаря совместным командным миссионерским поездкам. Первый пример – Павел и Варнава, Иоанн и Марк, за ними последовали другие команды. Лука, который несколько раз путешествовал вместе с Павлом и писал книгу Деяний, просто говорит «мы», когда рассказывает свою историю: «…мы положили отправиться в Македонию», «…в этом городе мы пробыли несколько дней», «…мы шли в молитвенный дом» (Деян. 16:10, 12, 16).

   Павел был лидером команды, но Лука не употреблял такие выражения, как «Павел и все мы». Нет, он говорил «мы», потому что так они мыслили.

Дары разделены среди нас

   Когда Павел в своих письмах учит нас о служении, он развивает доктрину, утвержденную Иисусом. Вероятно, сильнее, чем где-либо, это видно в 12-й главе Первого послания к Коринфянам, когда он иллюстрирует, как должна функционировать церковь, сравнивая ее с физическим телом человека. Я уверен, что вы много раз читали эти стихи, но прочтите их еще раз, думая о лидерской команде в церкви:

   «Ибо, как тело одно, но имеет многие члены… так и Христос… Если все тело глаз, то где слух? Если все слух, то где обоняние? Но Бог расположил члены, каждый в составе тела, как Ему было угодно… Не может глаз сказать руке: ты мне не надобна; или также голова ногам: вы мне не нужны».

1 Коринфянам 12:12, 17, 21

   Цель Павла очень ясна: нам нужно работать вместе! Объединяя свои дары и таланты, мы дополняем друг друга и вместе обретаем силу, необходимую нам для служения. Конечно, это видно в общем смысле, когда мы думаем о всей церкви, но есть и более конкретное значение, когда мы говорим об отделах и служениях внутри поместной общины.

   ОБЪЕДИНЯЯ СВОИ ДАРЫ И ТАЛАНТЫ, МЫ ДОПОЛНЯЕМ ДРУГ ДРУГА И ВМЕСТЕ ОБРЕТАЕМ СИЛУ, НЕОБХОДИМУЮ НАМ ДЛЯ СЛУЖЕНИЯ.

   Представьте себе команду прославления, состоящую из музыкантов с разными талантами и навыками. У каждого разные способности, но вместе они – одна симфония. То же самое касается пасторской команды, молодежных лидеров, детских работников, организаторов и так далее. Чем больше людей с разными способностями и характерами способны уважать друг друга и действовать вместе, тем они более эффективны.

   Павел тоже подчеркивает, что это угодно Богу (ст. 17). Бог хотел, чтобы это было именно так! Когда Он распределял Свои дары и таланты, Он не дал одному человеку все необходимое, чтобы исполнить его призвание. Он сделал нас зависимыми друг от друга.

   Ни один человек не обладает всем необходимым. У каждого из нас есть только часть необходимого, другие части даны другим людям. Бог хотел, чтобы мы вместе работали и зависели друг от друга в смирении; поэтому ни один человек не имеет всей благодати, необходимой для служения. Наше предназначение – служить Богу в близком сотрудничестве с множеством людей!

   Павел говорит: «Глаз не может сказать руке: “Ты мне не надобна”». Другими словами, глазу нужна рука, чтобы делать то, что он должен делать. Возможно, глазу приходится смиряться от этой истины, потому что он не может сказать: «Я справлюсь один». Но это смирение от Бога, это Божья воля для нас. Когда мы поймем, насколько мы ограничены в своих способностях, тогда мы сможем открыться для Духа Божьего и тела Христа, тогда мы сможем осознать, что Дух Святой ставит людей вокруг нас, которые покрывают наши недостатки, тогда формирование единства и хороших рабочих взаимоотношений с этими людьми станет нашей главной целью. Бог хотел, чтобы церковь росла и функционировала именно так.

   Я помню одну историю, которую услышал много лет назад, когда посещал межденоминационную харизматическую конференцию в Швеции. Главным спикером был хорошо известный пастор из США, возглавлявший большую церковь. На одном из богослужений он рассказал о своей бабушке, настоящем молитвенном воине. Она посвятила себя ежедневной часовой молитве за внука и его пасторскую работу.

   Спустя несколько лет бабушка умерла. В очередное воскресенье пастор, как обычно, должен был проповедовать. Но на этот раз он чувствовал себя совершенно пустым. У него не было ни слова от Бога, ни проповеди, ему нечего было сказать людям. Поэтому когда настало время проповедовать, он смог сказать только то, что у него не было послания для них. Он сказал, что теперь он понимает, что именно молитвы его бабушки несли его все эти годы, и теперь, когда ее не стало, он чувствовал себя совершенно беспомощным.

   Он получил откровение о том, что сам он был способен лишь на самое малое. Он думал, что он хороший пастор и умный проповедник, но без молитвенной поддержки этой пожилой женщины он ничего не мог. Так и все мы. Церковь состоит не из звезд и их последователей, но из членов одного тела, которые вместе стали силой, изменяющей мир, церковь призвана быть такой.

   Однако история за кафедрой не закончилась так печально. После того, как пастор произнес свое исповедание, и несмотря на то, что он был белокожим человеком, одна крепко сбитая афроамериканка встала и громко сказала: «Не волнуйся, пастор, я буду твоей новой бабушкой!» С того дня она начала молиться о нем по одному часу каждый день, его сила вернулась, а служение снова стало расти!

   Я бы хотел, чтобы каждый из нас узнал в своей жизни то же самое. Молящуюся бабушку не было видно и слышно в церкви, но тем не менее она была необходимой частью Тела. Точно так же вокруг вас всегда будет много людей с другими достоинствами. Но их поставил Святой Дух, чтобы создать здравый баланс между дарами и способностями. Чем больше вы любите и уважаете их, тем больше вы способны работать вместе с ними. Чем лучше вы функционируете вместе, тем более плодотворной будет церковь.

Команды на многих уровнях

   Стать частью команды значит отправиться в великое путешествие. Это действительно большая радость и удовлетворение обнаруживать таланты, которые Дух Святой дал мне, и как хорошо они сочетаются с талантами и умениями других людей.

   Ваша ответственность, как лидера в церкви или служении – превратить группу людей, с которыми вы работаете, в эффективную команду. Единство и хороший дух сотрудничества не приходят сами по себе, лидер должен питать и воспитывать их. Лидер, занятый только своей работой и не обращающий внимания на взаимоотношения в команде, никогда не достигнет полного потенциала своего призвания.

   ЕДИНСТВО И ХОРОШИЙ ДУХ СОТРУДНИЧЕСТВА НЕ ПРИХОДЯТ САМИ ПО СЕБЕ, ЛИДЕР ДОЛЖЕН ПИТАТЬ И ВОСПИТЫВАТЬ ИХ.

   Командообразование в церкви может действовать на многих уровнях. Принципы, о которых я расскажу в этой книге, можно адаптировать и применять в любом месте, где работают христиане. Когда я использую термин «команда», я, конечно, не думаю об эксклюзивной группе, отделяющей себя от других служений поместной церкви. Я думаю о людях, которые уже служат вместе в определенной области, но могут стать еще более эффективными, если лучше структурируют свое сотрудничество. Один и тот же человек может быть частью нескольких «команд», в зависимости от того, как мы используем это слово. Если вы поете в хоре и ведете домашнюю группу, оба служения могут усилиться благодаря применению принципов, которые описаны в этой книге.

   Правильный вид командной работы не ослабляет общее единство церкви. Он только укрепляет его, созидая посвященных членов церкви. Размышляя о командообразовании, мы сможем усилить и сделать более эффективными уже существующие направления деятельности.

   Существует множество примеров того, какие команды могут быть в церкви. Во-первых, команда – это старший пастор и его ближайшие сотрудники. У каждого из этих сотрудников могут быть свои лидерские группы, с которыми они работают. Далее следуют другие уровни лидеров, в зависимости от деятельности и размера церкви.

   В церкви «Слово жизни» в Москве есть команды лидеров, которые служат вместе на нескольких уровнях. Я возглавляю правление церкви, в которое входят 10 человек, и пасторскую команду из более тридцати человек, с которыми я работаю ежедневно. Но каждый из этих лидеров также должен строить и тренировать команду своих ближайших сотрудников. В нашей должностной инструкции пастора написано:

   «Каждый пастор должен создать команду, состоящую из его ближайших соработников, и собирать эту команду один раз в неделю или в две недели. Пастор должен координировать общую работу, вдохновлять и индивидуально тренировать этих лидеров».

   Такой опыт работы доказал свою эффективность среди нас. Каждый пастор или старший лидер – это и часть команды, и человек, который сам является лидером. Региональные пасторы собирают окружных лидеров, детский пастор – лидеров детского служения, медиа директор своих сотрудников в медиа отделе и т. д. Многие из этих членов команд также отвечают за свои команды: окружные лидеры, например, постоянно встречаются и тренируют лидеров домашних групп, за которых они несут ответственность.

   Таким образом мы получаем буквально десятки лидерских команд, которые еженедельно встречаются, чтобы планировать совместную работу и рост. Позже я скажу больше о том, как это организовано, но важно отметить, что принять такую схему работы значит получить великое откровение.

Единство угодно Богу

   Мы видим, что в создании лидерских команд есть множество преимуществ. Но нельзя смотреть на них только через призму служения. Формирование хороших духовных рабочих отношений также ценно и с доктринальной стороны.

   Каждый пастор знает слова из 132-го Псалма:

   «Как хорошо и как приятно жить братьям вместе!»

   Это приятно не только в глазах человека, но еще приятнее в глазах Бога. Небеса радуются, когда мы можем похоронить свою гордость и эгоистичные амбиции, служить Ему вместе в глубоком уважении друг к другу.

   НЕБЕСА РАДУЮТСЯ, КОГДА МЫ МОЖЕМ ПОХОРОНИТЬ СВОЮ ГОРДОСТЬ И ЭГОИСТИЧНЫЕ АМБИЦИИ, СЛУЖИТЬ ЕМУ ВМЕСТЕ В ГЛУБОКОМ УВАЖЕНИИ ДРУГ К ДРУГУ.

   Библия не скрывает того, что Бог огорчается из-за разделений среди Своих детей. Это касается не только деноминаций, устраивающих друг с другом споры по доктринальным вопросам, это также касается людей, которые не могут сработаться вместе в одной церкви. В своем письме к Филиппийцам Павел пишет: «Умоляю Еводию, умоляю Синтихию мыслить то же о Господе» (4:2).

   Здесь говорится о двух женщинах в одной церкви, которые по какой-то причине не могли действовать сообща. Но для апостола этого было достаточно, чтобы обратить внимание на это дело и начать умолять их мыслить одинаково. Он даже попросил других лидеров помочь им восстановить отношения. Поэтому даже если двое христиан живут в разногласии, Бог не оставляет такую ситуацию без внимания.

   Я уверен, что мы огорчаем сердце Божье намного чаще, чем осознаем это. Мы огорчаем его, когда избегаем друг друга и не хотим углублять свои взаимоотношения. Апостол Петр сказал: «братство любите» (1 Пет. 2:17). Это что-то большее, чем любить своего ближнего. «Братство» – это люди, которых Бог поставил вокруг вас, те, с которыми вы призваны служить Богу. Любовь и почтение к ним прославит Бога и откроет двери Его благодати в служении.

Пасторское служение

   Призвание пастора многогранно. Оно включает проповедь, душепопечение, проведение таинств и многие другие сферы. Но работа с ближайшими сотрудниками и их обучение – это та часть призвания, которой нельзя пренебрегать.

   В своем последнем письме Павел сказал своему другу и ученику Тимофею:

   «И что слышал от меня при многих свидетелях, то передай верным людям, которые были бы способны и других научить».

2 Тимофею 2:2

   Когда Тимофей проповедовал, открывал новые церкви и консультировал людей, он также должен был учить других людей в том же признании, которое было ему дано. Двойная сторона призвания, тренировать других одновременно с исполнением своего служения, для меня – это ключ к росту церкви. Когда вы систематически уделяете время тому, чтобы учить группу людей, вы действительно поступаете, как Иисус со Своими учениками. Он понимал, что качественное общение с определенной группой людей со временем принесет новое поколение лидеров.

   Занятость не значит эффективность. Истощение не значит большие достижения. Мы, лидеры, не только усердно трудимся, но мы еще должны работать с умом.

   Самое продуктивное время, которое у меня есть – это время, которое я провожу со своей командой лидеров. В своем графике я отдаю ему главный приоритет и доверяю Богу, что все эти замечательные пасторы и лидеры отделов, с которыми я встречаю каждую неделю, будут продолжать развивать свои таланты во славу Бога.

   Если вы хотите служить Богу, стройте лидерскую команду. Любите людей в ней, учите их, вкладывайте в них и работайте с ними. Это станет вашей самой большой радостью.

   ЗАНЯТОСТЬ НЕ ЗНАЧИТ ЭФФЕКТИВНОСТЬ. ИСТОЩЕНИЕ НЕ ЗНАЧИТ БОЛЬШИЕ ДОСТИЖЕНИЯ. МЫ, ЛИДЕРЫ, НЕ ТОЛЬКО УСЕРДНО ТРУДИМСЯ, НО МЫ ЕЩЕ ДОЛЖНЫ РАБОТАТЬ С УМОМ.

Машина в канаве

   Однажды я ехал на машине по шоссе зимой и заметил человека, потерявшего контроль управления автомобилем и оказавшимся в глубокой канаве. Когда я остановился, чтобы узнать, не нужна ли ему помощь, он ответил, что все в порядке и помощь не требуется. Вместе с парой друзей, которые ехали с ним в машине, они ожидали тягача.

   Я сказал, что им вовсе не обязательно вызывать большую машину, что мы можем вытащить их автомобиль на дорогу своими силами. Ребята посмотрели на меня и покачали головами. Они показали, насколько крутой был склон, по которому их машина скатилась с дороги, и убеждали меня, что нам не удастся вытащить ее оттуда. Но я настаивал, чтобы мы попробовали, и они, наконец, согласились.

   За несколько секунд мы вытащили машину на дорогу. Эти ребята изумились и признались, что не верили в успех моей затеи. Но я рассказал им о том же самом принципе, о котором пишу вам; если мы работаем вместе, мы сделаем намного больше, чем можем представить.

   «Двоим лучше, нежели одному».

Екклесиаст 4:9

Почему команда? Задания для выполнения

   1) Поговорите о преимуществах формирования лидерских команд, сотрудничающих между собой.


   2) Помогите членам вашей команды увидеть, какие у них есть сильные и слабые стороны. Помогите им осознать, что слабость одного человека можно покрыть силой другого.


   3) Подумайте о церкви, которой вы принадлежите. Можно ли предпринять в ней какие-либо инициативы для созидания лидерских команд?

Глава 3 Руководство командой О том, как готовиться к лидерству

   Лидерство – это центральная тема в Библии. Иисус потратил много времени на обучение Своих учеников, не только для того, чтобы они повели за собой людей, но также рассказывая им, как должен вести себя лидер и какие у него должны быть мотивы. Любое руководство включает влияние. Для Христа важно было учить Своих последователей, что это влияние они должны использовать не ради собственной выгоды. Он предупредил, чтобы они не возвышались и не эксплуатировали тех, кто идет за ними, и ясно дал понять, что каждый лидер в ответе перед Богом за свое отношение к подопечным.

Подготовка

   Прежде чем мы сможем повести за собой людей, сначала мы сами должны научиться следовать. Бог проведет нас через годы подготовки характера и мотивации, и если мы готовы учиться, Он сможет сделать что-то красивое из каждого из нас. Мы – глина, Он – горшечник. Нам необходимо иметь сердце, способное к обучению, и быть внимательными, когда Он исправляет нас. Он хочет вынести на свет лучшее, что есть в нас, высвободить весь наш потенциал, который Он вложил в нас, чтобы мы могли стать хорошими и верными людьми.

   ПРЕЖДЕ ЧЕМ МЫ СМОЖЕМ ПОВЕСТИ ЗА СОБОЙ ЛЮДЕЙ, СНАЧАЛА МЫ САМИ ДОЛЖНЫ НАУЧИТЬСЯ СЛЕДОВАТЬ.

   Если вы хотите стать лидером выдающейся команды, вы сами должны быть хорошим членом команды. Хороший лидер должен сам научиться следовать, слушаться и подчиняться. Эти качества не появляются за один день. Никто не возложит на вас руку и не помолится, чтобы вы оставались верным всю оставшуюся жизнь. Верность строится на характере шаг за шагом, когда вы следуете за Иисусом и учитесь от Него.

   Такие лидеры, как Иисус Навин, Самуил, Давид и Неемия, должны были учиться послушанию, учиться исполнять свои обязанности под руководством разных лидеров, прежде чем Бог поставил их над другими. Бог видит, как мы следуем за своими лидерами, и в соответствии с тем, как мы справляемся с этим, Он призывает нас вести других.

   Здесь я упомяну три области, которые, на мой взгляд, особенно важны для развития лидеров команд: правильное понимание власти, надежность и уверенность в себе.

1. Правильное понимание власти

   Отношение к власти – это, вероятно, самый важный урок, который нам необходимо выучить перед тем, как мы займем лидерскую позицию. Всякое руководство включает власть, и если этого не понимают, оно причиняет большой вред церкви.

   Иисус сказал: «Вся власть дана Мне на небе и на земле» (Мф. 28:18) – это значит, что вся власть, которой мы обладаем, делегирована от Него. Мы никогда не должны думать о позиции и влиянии, которое она дает нам, как о личном приобретении. Каждая лидерская позиция в церкви – это домоуправление. Мы руководим лишь потому, что Иисус делегировал нам эту задачу. И мы не будем готовы вести других, если не поймем, как Он смотрит на власть.

   Главный урок заключается в том, что власть не дается для эгоистичного употребления. Вся власть в Божьем Царстве дается ради того, чтобы служить другим. Иисус сказал:

   «Цари господствуют над народами, и владеющие ими благодетелями называются, а вы не так: но кто из вас больше, будь как меньший, и начальствующий – как служащий».

Луки 22:25-26

   Власть среди нас имеет другое значение, отличное от того, как она воспринимается в мире. Иисус подчеркивает: «а вы не так…». Мы не должны господствовать и доминировать над людьми ради собственной выгоды. Многие дары служений имеют уважение, которое им оказывают члены церкви, но пользоваться этим уважением, чтобы манипулировать людьми – это большой грех. Если пастор с кафедры говорит о том, что ему не хватает денег, вероятно, найдется кто-то, кто даст ему какую-то сумму. Но это будет не побуждением от Духа Святого, но из-за манипуляций пастора.

   Хорошо, когда церковь заботится о своих лидерах, но эта забота всегда должна осуществляться добровольно и в духе радости. Лидерам нельзя объявлять о своих личных нуждах перед всей церковью, лидеры должны доверять, что Бог во всем позаботится о них. Он дает власть тому, кто служит людям и пользуется своей позицией ради выгоды окружающих его людей.

В семье

   Хороший пример показывает нам Библия, когда учит о лидерстве и семье. Бог уже сказал в книге Бытие, что муж имеет определенную власть, но недостаточно знать, какую власть он имеет, он также должен знать, в каком духе эта власть исполняется.

   Давайте посмотрим на то, как апостол Петр говорит об этом:

   «Подобным образом, мужья, с пониманием относитесь к женам, как к более слабым. Уважайте их, зная, что они получили в наследие тот же дар жизни, что и вы, – тогда ничто не будет препятствовать вашим молитвам» (совр. перев.).

1 Петра 3:7

   В этом стихе Петр называет три пункта исполнения власти:

   1) «…C пониманием относитесь». Если мужчина не знает о нуждах своей жены и детей, он не сможет стать хорошим лидером. Только когда он знаком с тем, что они чувствуют и что им нужно, чтобы быть счастливым, он может быть лидером своей семьи должным образом. Это касается каждого лидера, на любой позиции. Лидер должен делать все возможное, чтобы понять людей, идущих за ним. Зная их чувства и точку зрения на все вокруг, он будет иметь необходимую информацию для принятия правильных решений. Иисус знал, что было в сердце Его учеников. Поэтому Он завоевал их доверие. Иногда люди, которых вы ведете, горят желанием служить, и им только нужен человек, который подтолкнет их вперед. Но в другие дни они могут чувствовать себя уставшими и разочарованными, и тогда важно утешать их, а не подгонять вперед! Хороший пастырь понимает состояние стада, он знает их силы и слабости и выбирает как действовать правильно.


   2) Петр говорит: «…уважайте их». Каждый хороший лидер знает, как оказывать честь и уважение людям, с которыми он работает. Нам, лидерам, нравится требовать от каждого сотрудника только самое лучшее, но часто мы забываем почтить его. Если вы уже занимаете лидерскую позицию, вспомните, когда вы в последний раз благодарили своих помощников?


   3) «…они получили в наследие тот же дар». Петр напоминает нам о чем-то очень важном – мы все наследники одного и того же. Придет день, когда мы все предстанем перед Богом, мы все будем на одном и том же уровне. Никто больше не будет лидером или подчиненным. Все привилегии исчезнут, мы будем судимы по нашим делам. Если мы будем об этом помнить, это поможет нам хранить смирение. Это защитит нас от высокомерия и злоупотребления властью. Как я сказал, злоупотребление властью приводит к большому вреду и ведет нас на суд.

Подчинение

   Я встречал лидеров, которые огорчались на сотрудников, не подчинявшихся им в соответствии с их ожиданиями. Но из своего опыта я знаю, что подчинение во многом связано с характером лидера. Любой лидер должен научиться подчиняться, прежде чем другие смогут подчиняться ему. Библейское подчинение ни в коем случае не в том, чтобы подчинить свою волю другому человеку или передать ему право решать от моего имени, что хорошо, а что плохо. Главный авторитет христианина – никто иной, как Иисус Христос.

   Подчинение ни в коем случае не должно быть основано на страхе перед доминантным характером, оно должно основываться на любви к Богу и Его работе, а также здравом уважении к поставленному лидеру. Чем больше мы учимся подчинению до того, как сами возьмем на себя роль власти, тем лучшими лидерами мы станем.

   ПОДЧИНЕНИЕ НИ В КОЕМ СЛУЧАЕ НЕ ДОЛЖНО БЫТЬ ОСНОВАНО НА СТРАХЕ ПЕРЕД ДОМИНАНТНЫМ ХАРАКТЕРОМ, ОНО ДОЛЖНО ОСНОВЫВАТЬСЯ НА ЛЮБВИ К БОГУ И ЕГО РАБОТЕ, А ТАКЖЕ ЗДРАВОМ УВАЖЕНИИ К ПОСТАВЛЕННОМУ ЛИДЕРУ.


   «Также и младшие, повинуйтесь пастырям; все же, подчиняясь друг другу, облекитесь смиренномудрием, потому что Бог гордым противится, а смиренным дает благодать. Итак смиритесь под крепкую руку Божию, да вознесет вас в свое время».

1 Петра 5:5-6

   В этих стихах Петр говорит о том, что Господь «противится гордым». В данном случае это означает нежелание подчиняться. Другими словами, гордость не дает нам принимать власть и уважать ее, в результате чего Бог противится нам. Здесь не говорится, что Он отвергает или осуждает нас, но Он противится. Отчасти это можно представить так, что перед нашим духовным ростом возникнет препятствие, возможно, он даже полностью прекратится, если мы не будем подчиняться. Бог не даст нам подняться выше в нашей ответственности, потому что человек, который в сердце не имеет уважения к лидерам, поставленным над ним сегодня, сам не получит ответственность завтра.

   Конец ознакомительного фрагмента.