• Smarter Faster Better

    Менеджмент
    In his international bestseller The Power of Habit, Pulitzer Prize-winner Charles Duhigg explained why we do what we do. Now he applies the same relentless curiosity and masterful analysis to the question: how can each of us achieve more?Drawing on the very latest findings in neuroscience, psychology and behavioural economics, he demonstrates the eight simple principles that govern productivity. He demonstrates how the most dynamic and effective people – from CEOs to film-makers to software entrepreneurs – deploy them. And he shows how you can, too.

  • , , , ,

    Кухня. Менеджмент и организация

    Менеджмент
    Именитые авторы излагают в этой книге свой многолетний опыт работы в различных предприятиях питания и преподавания в профессиональных и туристических колледжах, чтобы передать начинающим поварам опыт организации ресторанного бизнеса, позволяющий работать профессионально, экономя время и деньги. Здесь в простой и доступной форме можно найти все необходимые практически ориентированные знания - начиная от первых шагов по карьерной лестнице до должностных обязанностей шеф-повара, от гигиены до безопасности, от новейших ресторанных технологий и оборудования, эффективного управления ресторанной кухней и экономичных закупок до расчетов и далее до культуры питания - словом, на этих страницах представлена вся подоплека "суровых трудовых будней" ресторатора.

  • Психология группы

    Психология, Менеджмент, Кадры. Офис. Делопроизводство, Социология
    Предлагаемое вниманию читателей пособие "Психология группы" предназначено для старших школьников. Это не совсем традиционный учебный материал по психологии. В пособии прослеживается специфика становления отношений в группе, приводится методика групповой диагностики, даются психологические упражнения по совершенствованию навыков взаимодействия, которые помогут читателю лучше понять закономерности межличностных отношений в группе.

  • Вишневое варенье для успеха. Рецепт достижения ваших целей

    Менеджмент, Психология
    АннотацияКак пригласить в свою жизнь успех?! И чем его угостить, чтобы он захотел остаться с вами навсегда? Чем-то очень вкусным, например - вишневым вареньем! В этой книге дается рецепт того самого варенья.Автор знакомит с разработанной им методикой достижения успеха в любой области - карьера, любовь, здоровье, самореализация. Вы узнаете:- что такое успех;- что необходимо для его достижения именно вам;- как ставить цель, которая ведет к успеху и зачем нужны ловушки на пути к нему;- как отличить истинную цель от ложной;- как оценить свой результат.Книга построена по принципу тренинга: вам предлагается выполнить 15 практических упражнений, чтобы в итоге получить готовый рецепт достижения любых целей. Упражнения универсальны и будут понятны каждому - независимо от возраста, статуса и семейного положения.Книга адресована широкому кругу читателей.О чем книгаУспех приходит только к тем, кто умеет мыслить масштабно, готов рискнуть  и бросить себе вызов. Автор уверен: достигать любых, самых амбициозных, целей может каждый, если знать пошаговый алгоритм действий, тот самый рецепт варенья, перед которым успех не сможет устоять:- поиск вашей конкретной цели;- выработка стратегии ее достижения;- способы преодоления возможных преград на пути к ней;- изменение деструктивного мышления на позитивное;- работа над своими сильными сторонами.Почему книгу стоит прочитатьВы поймете, как работает алгоритм достижения успеха, а значит, сможете реализовать любые цели и жить так, как хочется именно вам."Я желаю вам быть птицей высокого полета, ставить себе грандиозные цели и, выпрыгивая из зоны комфорта, достигать их. Весь мир принадлежит вам, Вселенная готова предоставить вам столько благ, сколько потребуется. И их хватит всем. Нужно только начать мыслить масштабно, ставить цели-вызовы и, проявляя настойчивость, терпение и целеустремленность, их достигать к Высшему благу всех окружающих и с благодарностью" (Александр Наумов).Для кого эта книгаДля тех, кто:- хочет в своей жизни большего и готов принимать решения и действовать;- ищет новые способы реализации целей;- желает максимально раскрыть свой потенциал во всех сферах жизни.Почему решили издатьКнига дает шанс каждому человеку добиться успеха в жизни. Автор просто и понятно описывает, что нужно делать, чтобы стать успешным человеком, щедро делится с читателем вдохновением и мотивацией на достижение целей, помогает поверить в себя и свои силы.

  • ,

    Эффективный университет. Перезагрузка

    Менеджмент, Педагогика
    Книга является результатом проведенного МГИМО (У) МИД России исследования международного опыта развития и управления высшим образованием в целях актуализации и переработки собственной долгосрочной стратегии. В ходе исследования было собрано и проанализировано огромное количество ведущих мировых практик по различным вопросам управления университетами, которые применимы для значительного количества российских вузов. Это вопросы, касающиеся маркетинга и коммуникаций, коммерциализации образовательной и научной работы вуза, организации эффективного управления и системы стратегического планирования.

  • Архитектура высокоэффективного бизнеса. Как перестать быть заложником обстоятельств и заставить бизнес работать на себя

    Менеджмент
    Книга посвящена вопросам построения успешного и устойчивого бизнеса в любой экономической ситуации и представляет собой одновременно как глубокое исследование, так и сборник практических рекомендаций, следуя которым Вы сможете добиться высочайших результатов в развитии собственного бизнеса или Вашей деловой карьеры, работая наемным менеджером. Как построить эффективную систему управления, как создать успешную команду, как настроить результативные бизнес-процессы, как ставить высокие цели и достигать их минимальными усилиями, как вывести компанию из любого, даже самого глубокого, кризиса на новый уровень развития, как добиться карьерного успеха - ответы на все эти вопросы Вы найдете здесь. Прочитав эту книгу, Вы научитесь не только принимать безошибочные управленческие решения в ситуациях "здесь и сейчас", но и видеть сложные системы целиком, выявлять закономерности и строить собственные работающие системы в рамках Вашей деловой и личной стратегии. Книга дает набор уникальных инструментов успеха. Изложенный материал был многократно реализован на практике в деятельности высокоприбыльных бизнесов в самых различных областях. По уникальной методике автора в настоящее время работают многие передовые компании по всему миру, лидеры в своих отраслях. Автор, кандидат наук, опытнейший специалист-практик, управленец высшего звена, признанный эксперт в области управления, излагает основные принципы системного построения высокоэффективного бизнеса и личной карьеры просто и доступно. Благодаря хорошему чувствую юмора, многочисленным легкоузнаваемым жизненным примерам, а также огромному багажу знаний и опыта автора, накопленному им за годы успешной работы на высших управленческих должностях в различных отраслях экономики, книга читается на одном дыхании. Предыдущие книги автора, например, такие как "Менеджмент в юриспруденции" и учебники для МВА стали бестселлерами, выдержали многочисленные переиздания и стали настольными книгами менеджеров высшего звена в различных странах мира.

  • ,

    Основы менеджмента

    Студентам и аспирантам, Менеджмент
    С предельной полнотой и на высоком профессиональном уровне рассмотрены: основные понятия, сущность и место менеджмента в системе управленческих дисциплин; роль менеджера в деятельности предприятия любой формы собственности; формирование и развитие менеджмента и все известные на сегодняшний день модели и школы менеджмента. Особое внимание уделено методологическим основам менеджмента, его функциям, мотивационному процессу, роли контроля в деятельности организации. Отдельные главы посвящены: типам и видам менеджмента; организационной культуре, ее внутренней и внешней среде; роли человеческих ресурсов и коммуникаций в организации и информационном обеспечении управленческих функций; лидерству, этике и психологии менеджмента. Для студентов и преподавателей экономических и гуманитарных вузов, научных работников, руководителей предприятий всех форм собственности, а также специалистов всех уровней по управлению человеческими ресурсами в рыночной экономике.

  • Менеджмент

    Студентам и аспирантам, Менеджмент
    В учебнике раскрыты основные аспекты менеджмента, показана роль информации и методы разработки эффективных управленческих решений, перечислены требования к менеджеру, его функции, рассмотрено содержание и организация деятельности менеджеров, их поведенческая стратегия и тактика, описаны проблемы управления знаниями, охарактеризованы конфликты, даны рекомендации по их предупреждению и ликвидации. Учебник предназначен для студентов, аспирантов, сотрудников научно-исследовательских институтов, работников организаций, предприятий и фирм, предпринимателей и лиц, интересующихся проблемами менеджмента.

  • Теория организации и организационное поведение. Краткий курс. Учебное пособие

    Студентам и аспирантам, Менеджмент
    В предлагаемом учебном пособии в предельно сжатой форме изложены основные положения двух важнейших составных частей теории менеджмента - теории социальной организации и теоретических основ организационного поведения. В тексте, написанном четким языком, доходчиво, а в ряде случаев по-новому рассматриваются проблемы организационной структуры и структуры управления организацией, организационно-экономических форм бизнес-объединений. Изложение вопросов организационного поведения, его истоков, дается в тесной увязке с основополагающими положениями психологической науки. Из-за ограниченного объема настоящего издания многие важные аспекты курса не могли найти в нем отражения. Они рассматриваются в других учебниках и учебных пособиях автора, как уже изданных, так и готовящихся к выпуску в издательстве "Проспект". Настоящее учебное пособие предназначено прежде всего для лиц, обучающихся по программам магистратуры, МВА, повышения квалификации. Оно может быть также использовано как дополнительный источник при подготовке бакалавров и студентов колледжей.

  • Управление недвижимостью. Учебник для академического бакалавриата

    Студентам и аспирантам, Менеджмент
    В учебнике рассмотрены объекты недвижимости различных форм собственности; раскрыты базовые понятия сферы недвижимости, возможности использования имеющихся или проектируемых объектов для решения профессиональных проблем; описана деятельность управляющих компаний на рынке недвижимости; изложены современные международные концепции facility и property management. Издание поможет будущим специалистам освоить механизм реального осуществления управленческого процесса, а также овладеть конкретными методами формирования и реализации эффективных управленческих решений в сфере недвижимости.Контрольные вопросы и задания, а также тесты позволят проверить качество усвоения изученного материала.

  • ,

    Менеджмент жизни. Стратегия личной эффективности

    Менеджмент, Психология
    Предлагаемая книга - это своеобразный путеводитель, практическое руководство для ищущих дорогу к успеху и благополучию, к полноценной, счастливой жизни. Открывая ее, вы открываете дверь в мир психологического мастерства, виртуозного общения, эффективного управления собой и жизненными обстоятельствами. Она научит вас, как понять свое предназначение, наметить главную цель и последовательно, шаг за шагом, двигаться к ней, как планировать свое будущее на длительную перспективу и неуклонно добиваться нужного результата. Здесь вы найдете концентрат эффективных, проверенных практикой методов и технологий, которые раскроют вам собственные ресурсы, помогут понять себя и окружающих и реализоваться в сегодняшней сложной жизни. Вам предоставляется шанс изучить науку управления жизнью, обеспечивающую качественный скачок во взаимоотношениях с собой и миром. Книга написана в легкой и доступной форме и рассчитана на широкий круг читателей. Книга была отмечена на конкурсе "Лучшие книги России" (2003) дипломом за содействие развитию и укреплению российского предпринимательства.

  • ,

    Отношения государства и бизнеса в регионе. Социально-экономические аспекты

    Менеджмент, Политика
    В монографии рассмотрены ключевые подходы к выстраиванию системы управления развитием механизмов государственно-частного партнерства (ГЧП), проанализированы национальные модели государственного регулирования процессов подготовки и реализации проектов ГЧП. Раскрыты различные формы взаимодействия государства и бизнеса на региональном уровне (ГЧП, концессии, контракты жизненного цикла, аренда с инвестиционными обязательствами и др.). Выработаны предложения с учетом передового международного опыта и российских реалий. Монография подготовлена в рамках апробации результатов исследований в РАНХиГС при Президенте РФ. Процессы развития государственно-частного партнерства и иных форм взаимодействия государства и бизнеса при решении социально-экономических проблем субъектов РФ рассмотрены во временной динамике с привлечением широкого спектра количественных данных, статистики, материалов экспертного анализа. Исследование предпринято на широкой методологической основе и носит дисциплинарный характер: раскрываются социологические, правовые, исторические, международные, финансово-экономические и психологические особенности реализации партнерских проектов государства и бизнеса.Для преподавателей и студентов экономического и управленческого профиля, специалистов в сфере инвестиций и регионального развития.

  • , ,

    Менеджмент строительства

    Менеджмент
    В соответствии с государственным стандартом курса "Менеджмент организации" в пособии изложены современные научные представления теории менеджмента и практики применения ее в строительстве. Излагаются цели и задачи менеджмента, инфраструктура управления, социальные факторы, этика и организационные отношения в составе менеджмента, формы организационного поведения и мотивации деятельности людей, вопросы принятия решений, регулирования, контроля и управления человеком и группой; понятие власти, партнерства, стиля и имиджа менеджера; конфликты, их разрешение; тенденции повышения эффективности менеджмента; организация процессов строительного производства и распределение функций, нормативные документы, регулирующие строительную деятельность; менеджмент организационно-технологических строительных систем. Предназначено для студентов строительных и других вузов и факультетов, изучающих вопросы менеджмента, слушателей центров переподготовки кадров, а также бакалавров, магистров, аспирантов, сотрудников научных учреждений и практических работников, занимающихся вопросами менеджмента.

  • Blink

    Менеджмент, Социология
    In his international bestseller "The Tipping Point", Malcolm Gladwell redefined how we understand the world around us. Now, in "Blink", he revolutionizes the way we understand the world within. Формат: 10,5 см х 17 см.

  • Манифест двадцатилетних. Кто мы, чего хотим и как этого добиться

    Менеджмент, Психология
    О книгеДорожная карта для тех, кому за двадцать, основанная на реальных историях.Эта книга посвящена одному из наиболее важных периодов вашей жизни - времени между двадцатью и тридцатью годами. Вы прочтете истории людей, которые еще только вступают на этот отрезок пути, а также рассуждения тех, кто уже завершает этот жизненный этап и готов делиться размышлениями о том, что удалось увидеть, пережить и узнать.Истории, рассказанные в этой книге, наряду с ненавязчивыми внушениями и вдохновляющими отступлениями автора, придадут вам храбрости, помогут получить удовольствие от жизни на третьем десятке и подскажут ответы и выводы, которые нужны лично вам. По ходу чтения ваши мечты начнут разворачиваться перед вами во всей красе, а ответы на серьезные вопросы станут более четкими и ясными. Все неожиданные повороты, туманная неопределенность, а также похмелье от ожиданий, традиционно сопровождающие это десятилетие, со временем обретут смысл.Кристин Хасслер разрабатывала упражнения, формулировала советы и предложения для этой книги, вдохновляясь собственным опытом, историями клиентов, результатами онлайн-опроса, который она провела среди более чем тысячи людей в возрасте от двадцати до тридцати лет, а также личными историями некоторых молодых людей.Для кого эта книгаДля всех людей в возрасте от двадцати до тридцати лет и для их родителей.Цитаты из книгиФундаментСамое трудное в возрасте между двадцатью и тридцатью годами - в этот период вы закладываете фундамент для развития всех важных сфер своей жизни, включая работу, личную жизнь, семью, финансы.Чужие целиТе, кому за двадцать, часто не уверены в том, чего хотят на самом деле, поэтому фокусируются на том, чего, по их мнению, ждут от них другие люди.Наслаждайтесь моментомЕсли вы тревожный и мятущийся любитель планов и списков, возвращайтесь в настоящее! Научитесь гордиться своими достижениями и позволяйте себе немного повеселиться.Всему своё времяЕсли вам комфортно в вашем нынешнем положении, не сомневайтесь, что и новые возможности продолжат появляться, и ясность постепенно настанет. Не злоупотребляйте анализом.НетландияДля некоторых возраст между двадцатью и тридцатью годами - словно страна Нетландия, место вне времени, где ты получаешь свободу взрослых без довеска в виде ответственности, обычно в форме ипотеки, супругов, детей, стареющих родителей и прочего, от чего хочется сбежать в вечное детство.Ищите пользуВсем нам хочется исключительно нормальных отношении? с людьми, которые нас поддерживают. Для этого нужно, помимо всего прочего, научиться различать людей и отношения, которые не являются поддерживающими и полезными.

  • ,

    Анализ сильных и слабых сторон компании. Определение стратегических возможностей

    Менеджмент
    Эта книга поможет вам разработать стратегический план развития вашей компании; оценить положение компании, в которой вы получили руководящую должность; получить полное представление о партнере, с которым вы собираетесь создать стратегический альянс или о компании, которую собираетесь поглотить; увеличить прибыль; спланировать процесс деинвестирования. Авторы используют не только широко известный метод SWOT-анализа, но и другие методы оценки конкурентной позиции компании, предоставляя читателям надежный инструментарий определения стратегических возможностей своего бизнеса.

  • Эффективность труда и хозяйственной деятельности. Методология измерения и оценки

    Менеджмент
    В работе исследуется система показателей для идентификации, измерения и оценки эффективности труда и хозяйственной деятельности, включая такие показатели, как результативность, полезность, плодотворность, успешность, продуктивность, выгодность, доходность, экономичность, оптимальность. Для научных и практических работников, а также студентов вузов.

  • Управление рестораном

    Студентам и аспирантам, Менеджмент
    Рассмотрены все аспекты деятельности ресторана, о которых должен иметь представление менеджер, чтобы эффективно управлять вверенным ему рестораном. Изложение теории сопровождается практическими ситуациями, а рекомендации подкрепляются примерами деятельности видных ресторанов и историями профессионального успеха отраслевых топ-менеджеров. Автор анализирует причины, по которым одни заведения процветают, а другие несут убытки; показывает, как разработать маркетинговый план, способный эффективно реагировать на тенденции и проблемы отрасли; как грамотно составить меню в интересах повышения средней суммы чека и стимулирования продаж. Подробно и обстоятельно автор рассматривает методы совершенствования обслуживания; более действенные процедуры производственных операций; повышение эффективности закупочной деятельности, приемки, хранения и выдачи продуктов питания. Без внимания не остается ни один из многочисленных аспектов ресторанной деятельности. Многочисленные тематически удачно подобранные тесты дополняют основной текст и знакомят читателя с реалиями современной ресторанной индустрии. Через всю книгу проходят две важнейшие идеи - забота обслуживающего персонала ресторана о своих гостях и забота руководства ресторана о своих работниках. Для студентов вузов. Издание особенно будет полезно начинающим рестораторам и специалистам ресторанного бизнеса.

  • Развитие бизнеса. Инструменты прибыльного роста

    Менеджмент, Психология
    О книге Практические инструменты, которые на протяжении десятков лет помогают тысячам компаний расти. В своей новой книге автор бестселлера "Правила прибыльных стартапов" подробно разбирает четыре ключевых аспекта уверенного роста любого бизнеса: 1. Привлечение и удержание правильных людей; 2. Наличие стратегии; 3. Ее четкое исполнение; 4. Наличие денежных средств, чтобы успешно переживать кризисы и затруднения. Миллионы людей начинают свой бизнес, и из тех бизнеcов, что выживают, 96% остаются маленькими. Эта книга поможет вам развить бизнес до уровня лучших 4%. Автор и его команда разработали практические инструменты, которые помогли многим компаниям увеличить выручку в несколько раз (и даже в десятки раз), и описали основные ограничения, которые могут помешать росту вашего бизнеса. Особенности этой книги - наглядность, доступность и практичность. Процессы сопровождаются понятными иллюстрациями и описаны по шагам, есть шаблоны всех необходимых документов, а для удобной навигации авторы продумали цветовую индикацию разделов книги. В книге нет лирических отступлений, долгих историй из жизни автора и мотивационных призывов к читателю. Только конкретные проверенные инструменты. Для кого эта книга Для всех, кто хочет добиться уверенного роста своего бизнеса - менеджеров, аналитиков, высшего руководства и собственников. Цитаты из книги Принципы Рокфеллера Этот документ представляет собой список 10 фундаментальных принципов, обеспечивающих успешную реализацию стратегии. Принципы не изменяются вот уже 100 лет - с тех пор как Джон Рокфеллер начал применять их, он стал самым богатым человеком на Земле. Золотое правило Руди добился большого успеха в бизнесе, следуя старинному правилу: "Где посеешь - там и пожнешь". Перефразируем этот совет: работайте в тех сферах и на тех рынках, которые вы знаете лучше всего. Доходность компаний В США около 28 млн компаний, но лишь 4% из них добиваются доходности, превышающей 1 млн долларов. Только одна из десяти таких компаний (то есть 0,4% от общего числа) преодолеет рубеж в 10 млн долларов. Доходность в 50 млн долларов имеют всего 17 тысяч компаний. Важные вопросы Вы счастливы? Вам нравится приходить на работу? Или у вас несовместимые взгляды с бизнес-партнерами? Есть ли отдельные топ-менеджеры, отлынивающие от работы? Есть ли в команде человек, разрушающий все, сделанное остальными? Есть ли клиент, от которого зависит большая часть вашего дохода? Вырастить лидера Основатели Shine Lawyers Стивен Рош и Саймон Моррисон поняли, что если они хотят сохранить рост компании, то должны воспитывать руководителей прямо сейчас, чтобы сосредоточиться на расширении. Постоянно двигаться Наш слоган звучит так: "Сначала понять, потом делать". Лучше хороший план сейчас, чем идеальный, но когда уже слишком поздно. Джим Коллинз обнаружил, что стабильные компании обладают своего рода двойной динамикой, работая по принципу "сохранять основу и стимулировать прогресс".

  • ,

    Менеджмент. Задания, тесты, кейсы

    Студентам и аспирантам, Менеджмент
    Содержит ключевые понятия и дает представление об основных направлениях менеджмента организации, состоит из введения, теоретического материала, практического материала, вопросов и заданий для закрепления материала, практических ситуаций и деловых игр, глоссария, списка рекомендуемой литературы.Соответствует ФГОС ВО последнего поколения.Для студентов высших учебных заведений экономического и неэкономического профилей. Может быть использовано в программах повышения квалификации управленческого персонала организаций.

Фильтр